VATI-B - Bildungsbedarf -
Sie möchten Ihre Unternehmenskompetenzen auf den Prüfstand stellen! Das kann der Tüv nicht! Wir schon - preiswert!

- Die Entstehung:

Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) führen oft kein konstantes und an den Geschäftsprozessen orientiertes Kompetenzmanagement (Mitarbeiter-kompetenz) durch.
Unternehmen haben einen Wettbewerbsvorteil, wenn sie die richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit am richtigen Ort haben. Werden diese prozessrelevanten Kompetenzen kontinuierlich optimiert so ist das Unternehmen am Markt besser aufgestellt.

- Der Nutzen:

Dem KMU-Verantwortlichen für Personalentwicklung wird ein Analyse-Tool an die Hand geben, mit dem er auf einfache Weise aus den einzelnen Aufgaben der Geschäftsprozesse, die Fähigkeiten und Fertigkeiten ermitteln kann. Hier werden notwendige Kompetenzen erfasst und falls erforderlich die Kompetenzentwicklung in Gang gesetzt ... auf den Punkt genau.

Das entwickelte Reportsystem ist eine Kompetenzmatrix, die in Form einer Ampel den Unterschied zwischen Soll- und Ist-Kompetenz darstellt.

- Der Einsatz bei Ihnen:

Das jetzige Verfahren ist noch nicht vollständig in einer Software Applikation abgebildet. D.h im Rahmen von Workshops bekommen Sie das notwendige "Handwekszeug" an die Hand ... um Ihr Kompetenzmanagement aufzubauen. Wie unterstützen Sie in der Einführung und Entwicklung "Ihres" Kompetenzmanagementsystems. Abhängigkeiten entstehen hier nicht, Sie sind vollkommen autark in der Weiterentwicklung und Optimierung Ihres Kompetenzmanagements. Die Anleitung in elf Schritten können Sie bei uns HIER o­nline bestellen.

Prozessorientiertes Kompetenzmanagement für KMUs - Elf Schritte zur Kompetenzanalyse Ihres Unternehmens- EIGENVERLAG: BildungsWert PREIS: 49 EUR incl. MwSt DATUM: September 09 AUTOREN: Gerd Hilbert, Benjamin Weber HIER oder Im Homepagebereich Shop können Sie das Buch erwerben!